The four obsessions of an extraordinary executive / Patrick Lencioni 

Public ISBD Titre : The four obsessions of an extraordinary executive : a leadership fable Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Lencioni, Auteur Editeur : San Francisco : Jossey-Bass Année de publication : c2000 Importance : XVI, 183 p. Présentation : illustrations Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-7879-5403-1 Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Executives -- Fiction Leadership -- Fiction. Success in business -- Fiction. Index. décimale : HD 38.2 Note de contenu : Introduction -- Part 1. Green's pain. The rival -- Reconnaissance -- Part 2. The history. Two CEOs -- Desperate epiphany -- Practice -- The gatekeeper -- Asleep at the gate -- Misorientation -- Hesitation -- Confrontation -- The virus -- Mending fences -- Off-sites -- Meadowood -- The day of reckoning -- 360° feedback -- Unraveling -- Cold water -- Moment of truth -- Part 3. Green's opportunity. Reacquaintance -- Contact -- Discipline one -- Discipline two -- Discipline three -- Discipline four -- The realization -- Part 4. The resolution. The decision -- White flag -- Afterword -- Organizational health : the model. Putting the disciplines into practice : a summary and self-assessment -- Acknowledgments -- About the author. The four obsessions of an extraordinary executive : a leadership fable [texte imprimé] / Patrick Lencioni, Auteur . - San Francisco : Jossey-Bass, c2000 . - XVI, 183 p. : illustrations ; 22 cm. ISBN : 978-0-7879-5403-1 Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Executives -- Fiction Leadership -- Fiction. Success in business -- Fiction. Index. décimale : HD 38.2 Note de contenu : Introduction -- Part 1. Green's pain. The rival -- Reconnaissance -- Part 2. The history. Two CEOs -- Desperate epiphany -- Practice -- The gatekeeper -- Asleep at the gate -- Misorientation -- Hesitation -- Confrontation -- The virus -- Mending fences -- Off-sites -- Meadowood -- The day of reckoning -- 360° feedback -- Unraveling -- Cold water -- Moment of truth -- Part 3. Green's opportunity. Reacquaintance -- Contact -- Discipline one -- Discipline two -- Discipline three -- Discipline four -- The realization -- Part 4. The resolution. The decision -- White flag -- Afterword -- Organizational health : the model. Putting the disciplines into practice : a summary and self-assessment -- Acknowledgments -- About the author.

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100053184	HD 38.2 L46 2000	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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